MindSparks | L'IA commence par les bonnes questions, pas par les outils

Le problème

Une implémentation sans philosophie

Les entreprises commencent par les outils et les formations, bien avant que les questions fondamentales aient été posées. Quel rôle l'IA peut-elle jouer vis-à-vis des collaborateurs, clients et fournisseurs ? Précurseur ou suiveur ? Comment peser la sécurité face à la rapidité ? Ces questions restent en suspens, avec des conséquences prévisibles.

L’adoption explose 81 %

des PME belges utilisent l’IA aujourd’hui. Un bond de 8 % en 2024 à 81 % en 2026.

Baromètre PME Exact 2026 · UNIZO

Mais sans boussole 51 %

de ces mêmes PME ne savent pas comment déployer l’IA stratégiquement dans la gestion quotidienne.

Baromètre PME Exact 2026 · UNIZO

La question n’est pas de savoir si nous utilisons l’IA. La question est de savoir ce que nous voulons en faire.

En chiffres

La réalité belge, étayée

Six chiffres qui aiguisent le paradoxe de l’adoption de l’IA.

58,8 %

Les entreprises flamandes utilisent l’IA

des entreprises flamandes utilisent au moins une technologie d’IA. Presque le double par rapport à 2023.

Baromètre IA UGent 2025

72,5 %

Le manque de connaissances bloque

citent le manque de connaissances, de compétences et d’expérience comme principal frein à l’adoption de l’IA.

Baromètre IA UGent 2025

4×

Le fossé PME

Près d’1 grande entreprise belge sur 2 utilise l’IA. Chez les PME, c’est quatre fois moins. Qui bouge maintenant comble le fossé.

Agoria 2025

80 %

Investissement sans retour

des organisations ne constatent aucun impact tangible de l’IA générative sur leurs résultats.

McKinsey State of AI 2025

5 %

Les future-built créent de la valeur

des entreprises réalisent vraiment de la valeur avec l’IA à grande échelle. 60 % restent à la traîne avec un retour minimal.

BCG Value Gap 2025

37 %

Usage superficiel

des organisations utilisent encore l’IA en surface, sans véritable changement des processus existants.

Deloitte State of AI 2026

Nous pouvons déléguer la pensée. Pas la compréhension.

Dominiek Henckaerts

Qui nous sommes

Rencontrez Dominiek

Dominiek Henckaerts est la voix derrière MindSparks. Douze années d'expérience entrepreneuriale dans la formation IT via Multimedi, une formation en économie et la profondeur philosophique qu'il développe dans son livre De Mens in de Machine (L'Humain dans la Machine).

Cette rare combinaison de pratique, technologie et philosophie est ce qu'il apporte dans chaque salle du conseil où il est sparring partner.

« L'humain prend le siège du philosophe. L'IA exécute. Parfois l'humain fait le travail lui-même, même si l'IA le pourrait. » Dominiek Henckaerts

Ce que nous faisons

Inspire | Guide | Educate

Trois piliers qui couvrent ensemble l'ensemble du parcours, de la prise de conscience initiale à l'ancrage structurel. Chaque pilier a sa valeur propre. Le véritable impact apparaît lorsqu'une organisation traverse les trois.

01

Inspire

Rendre l'IA tangible pour les dirigeants

C'est le cœur de MindSparks. Dominiek fait vivre l'IA pour les décideurs. Pas avec un jargon technique, mais avec une vision stratégique et un récit clair.

Keynotes et conférences lors d'événements et journées d'entreprise
Ateliers interactifs pour équipes de management
Sessions de vision pour comités de direction
Entretiens en tête-à-tête avec les dirigeants

02

Guide

Sparring stratégique et partenariat

Après l'inspiration, le vrai travail commence. MindSparks vous accompagne comme sparring partner. Pas comme un cabinet de conseil qui livre un rapport et s'en va, mais comme un partenaire de réflexion qui entre avec vous dans la salle du conseil et qui aide à mettre les questions difficiles sur la table.

Réfléchir | sparring philosophique avec la direction
Comprendre | AI Maturity Scan et process mapping
Planifier | feuille de route, Lean Stack et plan de pilote
Réaliser | pilote, accompagnement et mise à l'échelle

03

Educate

Formations et transfert de connaissances

Lorsqu'un parcours Guide révèle qu'une équipe a besoin de compétences spécifiques, nous y répondons directement via Multimedi. Pas un programme de formation isolé, mais un transfert de connaissances ciblé, intégré dans le cadre stratégique.

Formations IA adaptées au niveau de maturité
Formations pratiques sur les outils Lean Stack choisis
Programme d'ambassadeurs : personnes clés comme coachs IA internes

Notre approche

Quatre principes, sept phases

Quatre principes forment nos fondations. Un parcours en sept phases leur donne vie.

📈

La règle 20/80

Les entreprises qui réussissent consacrent 20 % aux outils et 80 % aux fondations : philosophie, personnes, processus et qualité des données.

🔍

Process-First

Cartographier d'abord les workflows et identifier les goulets d'étranglement. Choisir les outils ensuite. Nous cherchons la répétition, le volume et la sortie structurée.

⚙

Lean Stack

Intégrer intelligemment des outils éprouvés et abordables plutôt que construire des méga-systèmes sur mesure. Nous échangeons avec vous sur les outils qui conviennent réellement à votre organisation. Indépendants des fournisseurs, parce que nous ne vendons rien.

🚀

Pilot-to-Platform

Pilotes contrôlés de 4 à 8 semaines avec KPI mesurables. Les pilotes réussis évoluent vers un knowledge graph intégré.

Deux briques qui font la différence

🧰

Qu’est-ce qu’une Lean Stack ?

Une combinaison d’outils éprouvés et abordables, connectés via des couches d’intégration. Microsoft Copilot, Claude ou ChatGPT comme couche IA. Power Automate, Copilot Studio, Zapier ou Make comme tissu de liaison. SharePoint, Notion ou Airtable comme base de données. Du prêt-à-l’emploi plutôt que du sur-mesure.

Pourquoi cela fonctionne pour les PME : pour ceux qui sont déjà sur Microsoft 365, Copilot est une voie naturelle. Pour ceux qui cherchent plus de liberté, une combinaison indépendante des fournisseurs fonctionne tout aussi bien. Nous échangeons avec vous pour choisir la stack qui convient vraiment à votre organisation.

🔗

Qu’est-ce que MCP ?

MCP signifie Model Context Protocol, un standard ouvert qui permet aux modèles d’IA de se connecter en toute sécurité à vos propres systèmes. Voyez-le comme l’USB-C pour l’IA : une seule prise pour que l’IA dialogue avec votre e-mail, votre agenda, votre CRM ou votre comptabilité.

Pourquoi c’est important : fini les intégrations sur mesure coûteuses. Pour les PME, cela signifie que l’IA peut enfin travailler avec vos données, pas seulement avec des connaissances générales. Une fondation qui restera valable dans deux ans.

Le parcours en 7 phases

1

Inspirer

Keynote qui ouvre les yeux.

2

Réfléchir

Sparring philosophique avec la direction.

3

Comprendre

AI Maturity Scan et process mapping.

4

Planifier

Feuille de route avec la règle 20/80.

5

Piloter

4 à 8 semaines avec données réelles.

6

Accompagner

Aligner le leadership, accompagner les équipes.

7

Échelle

Pilot-to-Platform : avantage structurel.

Soyez les premiers informés

De Mens in de Machine

Dix philosophes, une question : comment vivre avec l'IA ? Le livre de Dominiek réunit leur pensée en un cadre de réflexion pour les entrepreneurs et dirigeants qui refusent de traiter l'IA comme un gadget, mais comme une décision aux conséquences fondamentales.

Les principaux insights par écrit — gratuit
Le podcast avec le contenu du livre — gratuit
Les premiers informés dès la sortie du livre

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Pourquoi MindSparks

Ce qui nous distingue

⚖

Honnête & indépendant

Aucun partenariat avec des éditeurs, aucune commission. Nous conseillons uniquement ce qui apporte une réelle valeur ajoutée — même si cela signifie que l'IA n'est pas la solution actuellement.

📚

Profondeur philosophique

Le livre de Dominiek De Mens in de Machine constitue le socle intellectuel. Cette profondeur se traduit en questions plus aiguisées et en réponses plus réfléchies.

✨

Boutique avec profondeur

Un groupe restreint de clients avec lesquels nous travaillons en profondeur. La qualité avant la quantité, l'impact avant le chiffre d'affaires.

Pour qui

Nous travaillons avec un groupe restreint de clients

MindSparks vise la qualité avant la quantité. Nous ne cherchons pas tous les clients, mais spécifiquement les organisations où notre approche fait écho. Pour chaque mission, nous cherchons cinq qualités.

01

Conviction en l'IA

La conviction que l'implémentation de l'IA sera essentielle pour l'avenir et la survie des organisations.

02

Esprit ouvert

La volonté de remettre en question ses propres hypothèses et d'accueillir les perspectives des autres.

03

Ouverture large

L'ouverture à aborder l'IA largement et à la traduire en politique durable, pas comme une expérience isolée.

04

Adéquation méthodologique

Dirigeants et organisations chez qui notre approche — inspiration, introspection, synthèse, mise en œuvre et attention à l'humain — fait écho.

05

Disposition à investir

La volonté de dégager un budget approprié pour une implémentation IA réfléchie.

En outre

Pour les conférenciers, conférences et business clubs

Associations professionnelles et organisateurs d'événements à la recherche de conférenciers IA inspirants, avec un récit réfléchi et une méthodologie qui fonctionne.

Nous contacter

Commençons par une conversation

Dites-nous brièvement qui vous êtes et ce que vous cherchez. Dominiek vous recontactera personnellement.

L'IA ne commence pas par les outils,mais par les bonnes questions.